(044) 238-87-14
ПН-ПТ 10:00 - 18:00
Матричная организация. Часть 2
Почему недостатки?.. поскольку авторитетом и полномочиями наделены два разных руководители. Конкуренция между ними может тормозить процесс принятия решений. Матричная организация предъявляет высокие требования к дисциплине и способности сотрудников к интеграции. Вместе с тем она может быть быстро адаптирована к конкретной ситуации, что особенно важно на многопрофильном производстве.