(044) 238-87-14
ПН-ПТ           10:00 - 18:00


Секционная организация. Часть 2

Эффективность секционной организации зависит от объема полномочий руководителей секторов. Для того чтобы не допустить отделения секций, применяют координационные и контрольные механизмы создания бюджетных ограничений, определение степени ответственности за получаемую прибыль или нормирования возврата. Преимущества секционной организации - гибкость и высокая способность к адаптации, простой механизм контроля, стимулирования мотивации сотрудников. К недостаткам следует отнести конкурентную борьбу между секциями, двойную работу и увеличение информационных затрат.