(044) 238-87-14
ПН-ПТ 10:00 - 18:00
Секционная организация. Часть 2
Эффективность секционной организации зависит от объема полномочий руководителей секторов. Для того чтобы не допустить отделения секций, применяют координационные и контрольные механизмы создания бюджетных ограничений, определение степени ответственности за получаемую прибыль или нормирования возврата.
Преимущества секционной организации - гибкость и высокая способность к адаптации, простой механизм контроля, стимулирования мотивации сотрудников. К недостаткам следует отнести конкурентную борьбу между секциями, двойную работу и увеличение информационных затрат.