Развитие организации и организационного поведения руководителя. Часть 4
Структурные изменения влияют на управление персоналом, на реакцию причастных к этому людей (положительная реакция означает повышение мотивации, отрицательная - неприятие изменений, отказ от работы. Уже ничего не нужно - ни еда, ни двутавровая балка). Развитие организации предполагает вовлеченность самого и его членов (людей) в непрерывный процесс обучения, в результате чего развиваются структуры и стратегические подходы


